Geschäftsplan

Vorgeschlagene Struktur eines Geschäftsplanes, der ein leichtes Lesen und Verstehen der Geschäftsidee ermöglicht: Es ist ratsam den Plan in Englisch zu schreiben, da nach einer ersten Präsentation die Diskussion häufig in internationalen Gremien fortgesetzt wird.

1. Zusammenfassung
1. Kurze Darstellung der Geschäftsidee (nicht länger als 1 Seite)
2. Markt
1. Definition
2. Größe nach Ländern
3. Wachstum über 5 Jahre
4. Existente Behandlungsverfahren
1. Penetration
2. Vor- und Nachteile
3. Kosten der Verfahren
4. Erstatungssituation durch die Kostenträger
3. Die Produktinnovation
1. Produktbeschreibung detailliert
2. Vor- und Nachteile der Technologie im Detail gegenüber den existenten Verfahren
3. Entwicklungsstadium der Technologie und der Zubehörteile mit genauen Meilensteinen der weiteren Entwicklung bis zur Serienreife
4. Patentsituation mit im Anhang befindlichen Dokumenten
5. Zulassungsstatus mit entsprechenden Dokumenten im Anhang
6. Klinische Erfahrung mit Berichten und Daten von Medizinern (viele Details mit Referenzen sind sehr hilfreich)
4. Wettbewerber im Markt
1. Größe
2. Produktportfolio
3. Marktanteile
4. Struktur
5. Vor- und Nachteile der Wettbewerbsprodukte und des Zubehörs
6. Preise
7. Distributionsweg
8. Außendienstgröße
9. Image
5. Technischer Service (wenn nötig)
6. Produktionsplanung
1. Produktionsbeschreibung
1. Produkt
2. Zubehör
7. Vermarktungsstrategie
1. Klinische Validierung
2. Distributionsweg
1. National
2. International
3. Preispolitik
1. Endverbraucherpreis
2. Handelspreise
4. Werbung
8. SWOT Analyse (Stärken & Schwächen der Technologie, des Unternehmens (intern), Möglichkeiten & Hindernisse im Markt (extern)
9. Aktionsplan 
1. für die nächsten 24 Monate
2. 24 Monate nach Serienreife des Produktes
10. Finanzplanung
1. GuV Jahr 1-5
2. Bilanz Jahr 1-5
3. Liquiditätsrechnung monatlich für die ersten 24 Monate
4. Mittelverwendungsplanung
1. Detailierte Ausgabenrechnung mit Hilfe eines Projektplanes
5. Mitarbeiterplanung für die ersten 5 Jahre
6. Produktionskostenplanung